Tarifvertrag bäckerhandwerk nrw ausbildung

[68] Peetz, D. und E. Rasmussen (2018), “Awards and collective bargaining in Australia and New Zealand”, mimeo. Das Personal Training Account (CPF) ersetzte das individuelle Recht auf Ausbildung (Droit individuel é la formation – DIF), das 2003 geschaffen wurde und nur selten genutzt wurde. [42] Eurofound (2017), Entwicklung des kollektiv vereinbarten Gehalts 2016, Eurofound, Dublin. Die Analysen zur Lohnentwicklung und zu Tarifverhandlungen konzentrieren sich fast ausschließlich auf die tatsächlichen Löhne. Tarifverträge definieren jedoch in der Regel vertragliche Löhne, die in den meisten Ländern nur für eine Teilmenge der Arbeitnehmer gelten. Die tatsächlichen Löhne spiegeln auch die Entwicklung der nicht erfassten Arbeitnehmer sowie Zuschläge auf Betrieblicher, Betriebs- oder Einzelebene (z. B. Bonus- oder Überstundenvergütung) wider. Die Differenz zwischen dem tatsächlichen Lohnergebnis und dem ausgehandelten Lohn wird im Allgemeinen als “Lohndrift” bezeichnet, d. h.

die Lohnbewegung über die ausgehandelte Ebene. [47] Acemoglu, D. und J. Pischke (1999), “The structure of wages and investment in general training”, Journal of Political Economy, Vol. Schließlich hängt die Rolle der Tarifverhandlungen für die Leistung des Arbeitsmarktes auch vom Funktionieren des institutionellen Systems ab. Kapitel 2 dokumentierte, dass sich die Tarifverhandlungssysteme in den OECD-Ländern erheblich unterscheiden, selbst wenn sie ähnliche Merkmale aufweisen. So unterscheiden sich beispielsweise die Systeme in den Niederlanden und Portugal4 oder in Australien und den Vereinigten Staaten, obwohl sie in vielerlei Hinsicht formal ähnlich sind, erheblich in ihrer Funktionsweise. Die wichtigsten Elemente, die in diesem Kapitel zur Charakterisierung der Tarifverhandlungssysteme herangezogen werden, sind der Grad der Berichterstattung, der Grad der Verhandlungen, der Grad der Flexibilität und die Rolle der Lohnkoordinierung: Die Wirtschaftsliteratur debattiert seit langem über die Rolle der Tarifverhandlungen für die Arbeitsmarktleistung, schenkt dem System der Tarifverhandlungen insgesamt jedoch wenig Aufmerksamkeit. Studien haben vor allem das Vorhandensein oder die Relevanz von Tarifverhandlungen und nicht ihre Funktionsweise untersucht. So haben sich beispielsweise viele Analysen von Ländern mit überwiegend tariflichen Verhandlungen auf Unternehmensebene, wie das Vereinigte Königreich oder die Vereinigten Staaten, auf die Rolle der Gewerkschaftsmitgliedschaft konzentriert.5 Die Mitgliedschaft in der Union ist ein vernünftiger Vertreter der Tarifsicherung in Ländern mit überwiegend tarifgebundenen Verhandlungen. Es reicht jedoch nicht aus, den Umfang der Tarifverhandlungen zu messen, da viele Arbeitnehmer, die keiner Gewerkschaft angeschlossen sind, ebenfalls tarifgebunden sind – über erga omnes-Klauseln und, in Ländern mit sektoralen oder mehrstufigen Tarifverhandlungen ist die Verwaltungsausweitung daher im Allgemeinen ein geeigneterer Ersatz für die Relevanz von Tarifverhandlungen.7 [54] Garnero, A., F. Rycx und I.

Terraz (2019), “Productivity and wage effects of firm-level collective agreements: Evidence from Belgian linked panel data”, OECD Social, Employment and Migration Working Papers, Nr. 223, OECD Publishing, Paris, dx.doi.org/10.1787/132aa88e-en. Nr. 19. Verglichen mit einer OLS-Regression, die ein oder zwei Kollektiv-Schnäppchen-Attrappen umfasst, hat die Zerlegung von Juhn-Murphy-Pierce (JMP) den Vorteil, dass sie alle verschiedenen Teile der Analyse in diesem Abschnitt verschachtelt. Die Alternative zur Zersetzung des JMP bestünde darin, Umgewichtungsmethoden anzuwenden, wie sie von DiNardo, Fortin und Lemieux (1996[92]) populär gemacht wurden. Diese Umgewichtungsmethoden sind jedoch besonders empfindlich auf das Problem des Mangels an gemeinsamer Unterstützung, d. h.