O2 team Vertrag

Um sicherzustellen, dass Sie, unser Mitglied, zurückerstattet und ganz gemacht werden, werden wir ein Geldguthaben auf Ihrem Konto in Höhe Ihrer monatlichen April-Gebühren platzieren. Der Kredit kann in diesem Jahr für zukünftige monatliche Gebühren, persönliches Training oder auf andere Weise, die Sie möchten, ausgegeben werden. Um unsere Wertschätzung für Ihre Unterstützung für das O2-Team zu zeigen, werden wir einen Geschenkgutschein im Wert von 25 $ auf Ihrem O2 Rewards-Konto platzieren, der verwendet werden kann, wenn die Clubs wieder für Dinge wie persönliches Training, In-Club-Käufe oder online in unserem O2 Fitness-Shop geöffnet werden. Wenn Sie in der Lage sind, durch die Zahlung Ihrer April-Gebühren zu helfen, müssen Sie nichts tun – dieser Guthaben- und Geschenkgutschein wird automatisch auf Ihrem Konto platziert. Ihnen werden Ihre Mitgliedsbeiträge nicht für die Zeit in Rechnung gestellt, die Ihr Club im Mai nicht geöffnet hat. Wenn es um digitale Konnektivität geht, machen wir es Ihnen leicht, nennen Sie unser Team heute Das kommerzielle Konstrukt brachte auch Sicherheit rund um die Transformation und bot den Aktionären garantierte jährliche Kosteneinsparungen. O2 beschloss auch, verbesserte Bedingungen in den Vertrag für die Versetzung von O2-Mitarbeitern aufzunehmen, um eine Beschäftigung für zwei Jahre mit dem neuen Anbieter nach Vertragsunterzeichnung zu garantieren. Der Deal begann am 1. Juli 2013 mit 2300 Mitarbeitern von Telefénica, die zu Mitarbeitern von Capita, dem erfolgreichen Gewinner des Vertrags, wechselten.

Nach dieser Zeit stellte Accenture O2 einen verwalteten Dienst zur Verfügung, um eine Best-Practice-Vertragsverwaltungsorganisation einzurichten. Angesichts des Umfangs und der Komplexität des Deals war es entscheidend sicherzustellen, dass sowohl O2 als auch Capita die Bedingungen der Vereinbarung einhalten, dass Service Learning Agreements und Meilensteine eingehalten werden und dass ein echtes Partnerschaftsmodell geschmiedet wird. Nachdem Accenture zunächst das zukünftige Betriebsmodell, die Governance und die Teamstruktur für die Verwaltung des Vertrags entworfen hatte, half accenture bei der Einrichtung der wichtigsten Vertragsmanagementprozesse, -tools und -governance, die den reibungslosen Ablauf der Vereinbarung unterstützen würden. Die bedauerliche Realität ist jedoch, dass wir die schwierige Entscheidung treffen mussten, viele Teammitglieder zu ärgern, während wir geschlossen sind. Obwohl wir diese Mitarbeiter während unserer Schließung nicht bezahlen können, haben wir uns entschieden, sie zu entlassen, anstatt den Weg von Entlassungen oder Kündigungen zu gehen. Dies lässt sie wissen, dass eine Position auf sie wartet, wenn wir wieder öffnen, und ermöglicht es ihnen, ihre Leistungen – einschließlich Krankenversicherung und bezahlte Auszeit – zu behalten, während sie dennoch Arbeitslosengeld beantragen dürfen. Unser HR-Team arbeitet lange Stunden, um allen Teammitgliedern zu helfen, ihren Zugang zu allen Notfallfinanzierungen und -programmen sowie zu internen Ressourcen, die wir zur Verfügung gestellt haben, zu nutzen, einschließlich kostenloser psychischer Und juristischer Dienstleistungen.